打印 收藏 字體大小：大 中 小

作為公司的一名老員工，很慶幸能從一開始就加入到這支優秀的團隊，見證集團公司的成長和壯大。讀了《公司是不是家》這篇文章引發了很多的思考。

首先，“家”是一種感覺，人與人的理解各不相同

人具有主觀能動性，一個人的意識形態能左右一個人的行為，家是一種人們發自內心的感覺，不是可以營造的氛圍，這種感覺是難以量化的。而且每個人感覺滿意的投入產出比也不同，所以造成對公司的感覺不同。有的人滿意了，所以拿公司當做家，有的人不滿意，因為懷恨在心，就說公司不是家。所以不能籠統的說公司是不是家。

其次，對公司“家”的站位不同，目的不同

企業的核心目標是追求利潤，只有那些能為其創造價值的員工，企業才會給與其認可的回報，使其有“家”的感覺。而員工為獲得高的報酬付出勞動，有付出才有回報。家的感覺在本質上是不一樣的，我們只有努力的加強自身的素質修養，緊隨時代的步伐，才不會被企業淘汰，不會被社會遺忘。

與其討論公司是不是家，倒不如為公司爭創收，創利益。那樣，我們不僅提高了自己也為公司做了貢獻，公司是不是家，取決于自己，干一行愛一行，是我們所需要的，無需抱怨，也無需埋怨，只需要用實際行動去做。

（房地產：石家東）