2013年7月14日，新啟元公司2013年第二季度安全生產(chǎn)委員會會議在科研樓第三會議室召開，會議由健康安全環(huán)保部經(jīng)理孫長輝主持，公司董事長李志剛、總經(jīng)理喬樹華、副總經(jīng)理崔志河、劉立新及各部門經(jīng)理參加了此次會議。 

會上，健康安全環(huán)保部經(jīng)理孫長輝向全體參會人員作2013年上半年公司安全工作匯報，各生產(chǎn)部室結(jié)合本部門實(shí)際情況總結(jié)工作不足，提出相應(yīng)的預(yù)防及改進(jìn)措施。總經(jīng)理喬樹華要求各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)這些問題，找準(zhǔn)思路全面部署下半年工作，并在工作方法上提出了四點(diǎn)要求：會學(xué)，會查，會說，會管，從而進(jìn)一步提高管理水平。 

最后，董事長李志剛在聽取了與會人員的發(fā)言后，對半年安全管理工作進(jìn)行點(diǎn)評，提出了以下八項要求：

1、管理人員要善于動腦，勤于思考；

2、安全管理工作從細(xì)節(jié)上入手，加以重視；

3、管理人員要以身作則，遵章守紀(jì)；

4、推行走動式管理，走進(jìn)基層；

5、管理人員要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)；

6、加強(qiáng)項目建設(shè)管理，保障現(xiàn)場施工安全；

7、安全管理工作要創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作思路；

8、各項工作要抓落實(shí)，重實(shí)效。

此次會議的召開,為公司下半年安全管理工作的順利開展打下了一個很好的基礎(chǔ)。

（新啟元  劉輝  報道）